“身处金融中心城市、聆听业内专家授课、考察当地知名企业……这次培训让我们开眼醒脑、收获满满。”谈起今年年初参加太原市金融办在上海举办的“党政干部金融管理政企研修班”，太原市迎泽区财政局局长刘俊刚收获颇丰。今年以来，太原市已举办了数字经济赋能班、国企资本运营能力提升班等5个培训班，培训干部460余人。近期正在筹备8个班次，主要围绕优秀青年企业家能力提升、加快城市更新打造高品质城市、“政府+链主企业+产业园”招商模式研修等专题开展，预计于5月底前陆续完成。

　　今年以来，围绕助推高质量发展要求，太原市全面实施“干部专业化能力提升联合培训计划”，确定示范、重点、自筹3类45个培训班次，全年将培训干部3900余人次。

　　守好原则、精筛细选。坚持重点优先，聚焦省市重要部署，特别是加快中部城市群高质量发展、构建现代化产业体系、抢占数字经济新赛道、打造最优营商环境等中心任务，在人员调训、机构选择、经费使用等各方面给予优先保障；坚持全面兼顾，对联合承办的市直单位，尤其是对承担改革、发展、民生任务较重的单位，实现更大覆盖面，今年共涉及51家承办单位，覆盖率为历年最高；坚持安全节约，落实“过紧日子”要求，培训地点就近就便，日程安排从紧从严，充分发挥各单位积极性能动性，大力支持自筹办班。

　　把准要素、办强办好。培训对象重点面向市管干部，兼顾中层业务骨干，并注重“抓两头”，一头是重要岗位、业绩突出的干部，另一头是专业历练较少、能力存在弱项的干部。培训方式上，课内、课外相结合，既邀请优秀专家学者专题辅导，又同步组织干部深入现场观摩学习；请上来、坐下来相结合，既要求“领导干部上讲台”，又分组开展集中研讨。培训机构选择上，省外主要面向42个重点城市，从中组部公布的干部教育培训高校基地中选择，省内主要同省委组织部认定的3所省内干部学院、各级党校及省属高等院校进行合作。

　　科学管理、求质求效。全面落实省委组织部提出的“1221”项目化管理模式，“1”即训前研究制定培训工作方案，“2”即训前分别组织一次需求调查和入学测试，“2”即训中分别组织一次学员评价和培训质量评估，“1”即训后及时进行总结，全流程、精细化做好培训工作。目前在已举办的培训班上，已收回问卷、试卷、评估表等1870余份，形成各类专题报告20余个，为后续培训提供了有效参考和借鉴。同时，结合太原实际，制定了《关于从严加强干部教育培训班次学风管理的五条措施》，进一步严肃纪律、改进学风，为培训提供有力纪律保障，全力营造风清气正、严谨务实的浓厚氛围。（丁园 张亚平）

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